m6米乐在线注册:医视界临床教育一体化渠道

　　医视界临床教育一体化渠道，环绕医生培育三阶段，进行贯穿式办理。该渠道经过互联网技能手法，针对医学本科生、实习生、研讨生、住培人员、专培人员、进修人员和委培人员等进行归纳办理，完结教、学、考、评、管的全体闭环，有用进步医学教育质量，为医生学习带来优质体会。

　　医视界临床教育一体化渠道为医院教育处供应培育人员的归纳办理和智能决议计划功用，为专业基地供应师资培育计划，为操练方针供应线上学习和才干测评等服务。

　　医视界临床教育一体化渠道依据国家医学人才培育的相关方针要求，面向医院供应适用于不同类型的操练方针关于教育办理、教育查核、教育点评、在线学习、临床思想操练、技能操练为一体的软件+硬件+内容的归纳处理计划。

　　渠道基地办理模块依据国家和省级建造标准，为基地教育供应标准化数据集，而且无缝联接国家和省级办理渠道，完结医院从人员招录→基地培育→结业查核→结业去向的全流程数据信息化闭环。

　　渠道教育办理模块不只具有国家医学数字化资源的中心产权，而且还有上万节自建教育课程，基地可运用渠道现有资源快速树立基地私域线上教育系统。该模块还供应课前预习，课中说明，课后操练的成套学习途径，不只能大幅度节省教育人员的时刻本钱，还能缓解“一师难求”的教育难题。

　　在与医生协会多年协作进程中，医视界关于操练方针堆集了专业的才干测验办法和经历，一起还创建了岗位担任力模型。基地可学习国考办法对操练方针进行才干测评，不只能够快速的判别操练方针的水平差异，还能更好的辅佐基地合理布局、对症下药。

　　经过对国家渠道的建造，医视界整合了许多国内教育办理专家经历，并树立了基地办理大数据渠道。基地可运用此渠道与基地的相关办理方针进行比照，为基地办理人员在教育质量、基地建造和绩效办理等方面供应智能剖析。

　　（一）国家医学教育作业发动较晚，信息化程度较低，许多人作业业给办理人员构成较大担负

　　困难和阻止：曾经教育办理人员大多是经过纸制文件或许EXCEL表格进行教育办理作业，一起去省里和国家申报资料还需求抱几大箱资料。院内想搜集教育办理和质量数据，需求滞后好久才干计算到，而且拿到的数据大多不太精确，无法完结教育动态化办理。

　　处理计划：现医院教育办理人员，可经过运用医视界临床教育一体化渠道，联接省级和国家级渠道，一键就可完结数据的上报和下载。该渠道完结了操练方针从招录注册到基地操练的全主动化办理，时刻从本来的1周，变成了现在的0.5天，而且无需到省里进行排队。其他，在基地教育进程中，经过渠道供应的电子轮转手册功用，能够完结对操练方针的全操练流程数据动态化办理，教育办理人员和科室操练教师可运用手机APP随时随地进行教育相关事宜的查看和调整。

　　困难和阻止：教育作业的中心是操练方针才干的进步，教育办理人员的作业中心应该是环绕着教育作业进行打开，但因现在医院教育人员较少，在许多医院面对仅有1人的状况下，教育人员被许多的教育事务牵绊，导致没有时刻和精力进行教育办理的深度考虑。

　　处理计划：渠道中的教育办理模考完结了从操练人员入院查核到操练计划的拟定、活动和查核等各项高频事务流程的系统主动办理创建和主动保护。教育办理人员只需求针对操练方针的查核成果进行相关教育办法的调整即可。本来一次性理论和技能的出科考需求近千套试卷，排考需求近一周的时刻，现在只需求运用教育办理模块进行简略操作，几秒钟就可轻松完结。

　　困难和阻止：医学教育是终身培育系统，触及院校教育、结业后医学教育和持续医学教育三大阶段，一起才干又分为通识才干和专业才干二大类。根底培育周期就超越10年以上，所以操练方针全流程信息化关于操练方针不同阶段的培育至关重要。

　　处理计划：医视界经过国家进程办理渠道和医院电子轮转手册，完结了国家-院校-操练单位-运用单位多流程事务的数据打通，使操练方针的根底信息-操练信息-查核信息-科研信息-作业信息等中心内容进行纵向贯穿，满意操练单位关于操练方针不同阶段的教育要求。

　　困难和阻止：才干测验需求多站式查核才干进行，每站都需求十分专业的理论系统支撑，一般人员简直无法担任悉数查核标准。现在就整个我国来说，从事专业医学查核方面的专家都十分稀缺，所以怎么完结有意义的临床岗位担任力测评，而不是只是约束在单纯的考试及不及格，这是摆在医院教育办理人员现在的重要难题。

　　处理计划：医视界具有超越70%的国家级住培基地，经过多年查核服务作业，堆集了许多的查核数据。公司经过收拾近五年的查核数据，并和国内顶尖级其他查核专家一起协作树立了智能考试系统，该系统可针对医院等级和操练方针人物的不同供应EPA查核测验量表及试卷，而且对测评后的成果进行方针医院比照，智能剖析相关人员的长处和缺少，增加了基地关于测验方面的热心和作业履行动力。

　　困难和阻止：医学教育需求将医学、教育、医疗、企管、科技、大数据和心理学等多学科常识凝集到1～2人身上，因而，关于从业人员这是个巨大的应战，他不只需求经过绵长的培育周期，还需求学习许多常识才干到达作业要求。

　　处理计划：医视界经过国家多年的作业服务经历，堆集并施行上线了上千节专业线上学习课程，该课程触及国家方针、基地建造、师资培育、教育质量、临床实践、医学人文、信息化建造等，而且还可供应专家线上和线下精讲，助力医学教育从业人员快速生长。

　　困难和阻止：现在尽管国家关于教育办理的要求逐渐加强，但教育作业在医院依然权重占比较小，教育办理作业人员的价值转化程度不高，导致作业热心无法进步、作业途径展开较难。

　　处理计划：医视界协助教育办理人员建造和孵化自己的常识产权和科研成果，协助教育办理人员进行科研成果转化。渠道上的线上课程和才干测评相关内容，都能够解锁相关付费内容。

　　国内首创的手机考，打破医院教育进程中场所和设备的约束，完结随时随地展开测评作业，一起承当国家级、省级上百场大型严肃性考试，并兴旺10万人以上。

　　经过构建产学研用系统，完结医院和专家间的严密协作，不断进步产品内在和运用作用。

　　契合国家相关数据集标准，可完结与省级、国家级渠道数据对接和上报，协作全民健康确保信息化渠道中医学教育相关信息的搜集。

　　医视界临床教育一体化渠道是医视界医学教育处理计划医院端版别，能够与医视界省级教育渠道和医视界国家级教育渠道无缝联接，构成三级医学教育办理系统，从准则上、方向上确保院级版别的功用和运用场景的威望性和合规性。

　　其他，依据《国务院办公厅关于深化医教协同进一步推动医学教育变革与展开的定见》和《关于加速医学教育立异展开的辅导定见》，公司引进ACGME和我国医生协会多位专家的建造理念，一起建造了操练方针临床岗位担任力模型、师资担任力模型和基地办理模型，助力于医院在高质量人才培育的进步。

　　依据国家规矩，要求医院把相关准则转化成渠道方针库和规矩库。医视界临床教育一体化渠道则选用WEB技能架构，经过渠道的大数据引擎，不断优化500多家基地的教育办理全流程事务数据和系统的三大办理模型。

　　为处理医生“三基”不牢又缺少方便查询操练条件的难题，医视界关键推出了三基顺手查，产品具有携带方便、运用方便、顺手查询、科学威望的优势，协助全科医生在繁忙的作业中，高效补“三基”、快速长本事，进步临床作业才干。其内容源自“国家医学电子书包”，由时任全国人大常委会副委员长韩启德院士担任总参谋，原我国工程院副院长樊代明院士担任总主编，近百名院士领衔，国内100多家闻名医学院校，3000多位名医名师，历时5年、出资上亿元打造的国内首套全数字化临床医学教材。包含52门根底教材，总计8500万文字，临床医学常识3000多万字，超越45000张高清图片、图谱，3000多段视频、动画等媒体文件，内容丰厚生动。

　　视频资源来自“十二五”国家关键出书项目、“十二五”国家出书基金关键项目《我国今世医学名家经典手术》，该项目旨在系统收拾和开掘我国今世医学名家先进、老练并具有临床推行价值的经典及立异手术，进步我国外科手术全体化水平。项目整合全国尖端手术专家，术者团队由30位医学院士、70位医院院长、90位医院副院长，近1000名医学高级职称专家亲自临床演示操作及说明，全体规划近2000台手术视频（全国范围，含港澳台地区），完结25个手术学科悉数掩盖，每部手术视频设置有习惯证与禁忌证、解剖关键提示、麻醉、与切断、手术过程与办法、技巧与立异、手术失误防备、术后处理关键等内容板块。视频制造完结中英文双语、配音说明、图片图谱、二三维动画、医学影像等全媒体交融。

　　医视医学数据库是由公民军医出书社和医视界树立的专家项目组研讨研制的医学类专业常识库，它打破传统图书分类方法，抽取医学图书中的常识因子并将其重组，进行结构形式上的归纳、挑选、收拾，以疾病为常识中心，包含疾病、药品、手术、实验室查看、循证文献、疾病研讨进展、医保药品、手术图谱、临床操作标准等常识，而且经过这些常识之间的内在联系将其有机地结合起来，构成了契合今世医学全体化展开趋势的，更高层次上的归纳和归纳的常识产品。

　　操练方针经过“医学电子书包“APP便可构建起来了一整个医学教育场景，所以操作均可在手机上完结。其他APP针对操练方针还供应了个性化教育计划，如单薄常识点汇总、定时查核、关键强化、教辅资料和专家点评等辅佐功用，使操练方针的学习愈加省时、方便化。

　　上海市第六公民医院始创于1904年，其前身为上海西人阻隔医院，是一家历经百余年沉淀的大型三级甲等归纳医院。2002年成为上海交通大学隶属医院，2021年2月原上海市第六公民医院东院整建制正式并入上海市第六公民医院，敞开了两院一体化高质量展开的新征途。现在，医院设有徐汇、临港两个院区；核定床位2366张（批复床位3226张），其间徐汇院区1766（批复床位2026张）张、临港院区600（批复床位1200张）张；临床医技科室52个。近五年来，医院年门急诊量最高打破500万人次，年出院人次最高到达近15万人次，年住院手术最高超越11万人次。

　　医院深化遵循《关于加强公立医院党的建造作业的定见》精力，切实加强党对公立医院的领导，一向坚持公立医院施行党委领导下的院长负责制。接连六届17年连任“全国文明单位”荣誉称号，接连15年上海市级医院绩效查核全A。在复旦大学医院办理研讨所发布的最佳医院排行榜中，医院归纳排名最高25名。在我国医学科学院发布的我国医院科技影响力排行榜中，医院归纳排名最高26名。在2019年度国家三级公立医院绩效查核中，医院排名37名。在2021年天然指数年度学术安排榜单中，医院初次进入医疗安排NATURE指数全球前100名，排名第90名。医院活泼遵循落实国家深化医疗体制变革方针，饯别医疗联合体探究与实践，2000年敞开上海市第六公民医院医疗集团雄伟征途，完结了集团医院安排能级、医疗服务、学科建造、社会认可“四进步”。医院活泼响应国家区域医疗中心建造召唤，旨在深化施行健康我国战略，推动医疗健康范畴供应侧结构性变革，着力处理大众看病难问题，别离与福建省公民政府、安徽省公民政府协作共建“大专科、小归纳”的上海市第六公民医院福建、安徽医院，建造国家伤口区域医疗中心。

　　以教育质量为中心，凭借数字化手法完结教育重心晋级，经过树立临床岗位担任力模型，整合操练方针六大维度数据，完结教育办理从曩昔的重视基地建造到以操练方针质量为中心。针对住院医生的定位和结业后去向不同，基地经过临床岗位担任力测验实时重视操练方针当时才干值是否按结业去向要求进行培育，实时确保操练是以成果为方针，以质量为中心的教育系统。

　　关键重视一般师资的生长，强化一般师资的生长和提升的全流程办理。经过师资档案的建造，实时记载师资才干、操练作用、操练记载、课程开发等相关内容，教育办理人员依据档案内容对一般师资进行盯梢和辅导。

　　办理离不开数据，根据国家二个最新标准要求建造的住培办理数据看板，为教育办理人员供应了各操练科室的实时事务数据。经过树立“科室360视图”和“操练方针360视图”，以操练方针为导向，明晰的展示当时的操练问题和操练履行状况，为教育办理作业供应数字化支撑。

　　经过渠道，医院完结了与国家渠道和省渠道的数据直接上报作业，不用在重复的操作和收拾教育数据，大大降低了教育作业人员的事务性作业。

　　经过电子轮转手册，整合了操练方针，多阶段、多单位数据的集成，为教育办理作业供应了更好的办理需求。

　　经过智能测评东西，主动化完结基地一切查核项目的安排和履行，使基地的教育人员做好监控和办理作业即可。

　　1、降本增效：现在基地教育办理现已全面完结主动化和数字化教育办理，改变了曩昔教育人员天天只忙于繁锁的事务性作业，而无力进行教育规划和辅导的状况。

　　2、教育质量：国家安排的全国性质的一致查核《住院医生标准化操练年度事务水平测验》，医院的排名每年以20名左右排名上升，2021年现已进入全国前50。在操练方针学历远远低于其它国家关键医院的状况下，上海六院取得了十分好的成果。

　　现在医视界产品与服务已掩盖国内一切省份，与国内里西医国家基地近千家达到协作关系，掩盖教育操练基地超越8成。

　　1、2014年-至今，国家卫生健康委、国家中医药办理辅导，我国医生协会安排，医视界建造运营国家结业后医学教育渠道（住院医生标准化操练、专科医生标准化操练、全科医生操练和中医住院医生标准化操练），支撑国家医学人才培育根本准则的落地施行，服务全国859家住培基地医院、30多万住院医生（年新增10万+）和60万高年资医生师资队伍，确保信息安全以及大数据技能的运用实践。

　　2、2017-2020年，医视界承办的国家新闻出书广电总局新闻出书变革展开项目《住院医生标准化操练疾病治疗标准教程》及数字操练系统，掩盖住培29个专业和1700多个威望专用课程，培育医生临床标准治疗以及临床思想才干。

　　3、2015-2019年，医视界承办的国家关键出书项目、国家出书基金项目《我国有用小手术操作标准》及示教系统，掩盖12个手术专业、200多家医疗安排和1000多位临床一线专家亲自演示，许多选用虚拟现实、VR新技能出现解剖、手术操作进程等。

　　4、2012-2018年，医视界承办的国家关键出书项目、国家出书基金项目《我国今世医学名家经典手术》及教育系统，掩盖25个手术专业，300多家医疗安排和1000多位院士名家威望演示，许多选用虚拟现实、VR新技能出现解剖、手术操作进程等。

　　5、2012-2018年，医视界承办的国家文化产业展开专项基金关键赞助项目、国家医学教育立异课程关键建造项目、国家新闻出书变革展开项目库关键项目《国家医学电子书包》（融媒体数字教材、电子书城、医学数据库、在线多万活泼用户，大数据技能运用探究测验。

　　6、2005年-至今，医视界承办的国家级学术期刊《今世医学》、《我国结业后医学教育杂志》、《手术电子期刊》、《今世介入医学电子期刊》有序稳健运营发行中。

　　7、在严重公共卫生安全事情上，医视界为2020年新冠病毒疫情防控防治需求，安排全国闻名专家编写了《新式冠状病毒感染防治操练课程》，于2月1日面向全国百万医护人员展开在线操练。同期，该课程得到国家威望认证，于2月23日上线至中央宣传部主管的“学习强国”渠道的“健康”和“慕课”频道。

　　医视界为全国超越1000家三甲医院供应互联网长途医学教育服务，包含教育系统软件、手术教育、临床技能操练、考试评价和在线操练等线上事务。国家医学电子书包APP以“学习强医，陪同医生生长”为理念，为超越300万医护药终端用户供应互联网在线学习和操练服务，包含在线理论学习、视频学习、考试操练、数据库查询和电子书阅览等。

　　医视界自2005年投身于医疗健康职业以来，一向秉承“为公民健康服务”的主旨，专心于医疗健康工作展开，以“医学教育、医学科技、医疗健康”为三大主营事务，是医学服务、教育操练、医疗信息化、医学健康服务、医学传媒会议、医疗健康产业园范畴的闻名品牌。医视界出资控股十几家子公司，总部坐落北京，并在全国各省市设有分公司（办事处）。

　　医视界历经十几年展开，探究出一条“互联网+医学教育”、“临床教育一体化”、“医教协同一体化”、“医患服务一体化”、“学术+技能+产品+服务+运营一体化”的新式医疗健康范畴立异之路，与此一起，医视界也堆集了优质的威望政府职业资源、先进安稳的产品技能服务体会、全国抢先的职业一体化处理计划、丰厚全面的政府/职业安排/医疗安排/医疗卫生集体/医药企工作单位等成功协作事例。

　　医视界实力雄厚，具有高新技能企业、互联网出书、信息网络安全、ISO质量认证系统等全方位资质，服务国家及省市卫生健康、教育、商务等行政办理部门及工作单位，服务中华医学会、我国医生协会、中华中医药学会、我国恢复医学会等全国及当地职业安排，服务全国2000+三级医院、3000+县级医院、10000+底层医疗安排，服务制药、器械、生物技能、中医药等医药企业单位，服务全国80个专业、2000+专科领衔专家、10000+学术专家，服务全国600万+医药护技卫生技能人员，服务亿万儿童青少年健康、服务14亿+全国公民健康。