自2009年新医改发动以来，国务院办公厅每年都会发布当年的要点作业使命，并分化到各部分。国务院各部分依据要点使命拟定相应的方针文件，推进要点作业施行。
这一年，咱们继续追寻解读重要医疗方针，协助医务作业者了解业界趋势，辞旧迎新之际，带我们回忆2021年度十大医疗方针，看看哪一个是你最注重的！
2021年，国务院办公厅、国务院医改领导小组以及国家卫健委，屡次发文和举办会议，要求进一步加大力度推行三明医改经历，深化医疗、医保、医药联动变革。
点评：三明医改，星星之火现已燎原。“操盘手”詹积富说，三明医改已打破原有的工资准则，分阶段树立契合职业特征的薪酬准则，执行公立医疗机构分配自主权，其系列方法方法取得了许多实践成效。
2021是DRG和DIP两项医疗保险付出方法变革试点作业的要害之年。11月底，国家医保局拟定了《DRG/DIP付出方法变革三年举动计划》，清晰到2025年末，DRG/DIP付出方法掩盖一切契合条件的展开住院服务的医疗机构，根本完成病种、医保基金全掩盖。
点评：国家力推医保付出方法变革，既大刀阔斧，又稳扎稳打。在新时期布景下，医院办理者和当地卫健、医保部分办理人员都要写好这份答卷。
2021年8月，国家医保局等八部分联合印发《深化医疗服务价格变革试点计划》，提出经过3~5年试点，探究构成可仿制可推行的医疗服务价格变革经历。到2025年，深化医疗服务价格变革试点经历向全国推行，并着重变革将保证大众担负全体安稳、医保基金可接受、公立医疗机构健康展开可继续。
点评：变革的思路是“腾笼换鸟”，压低“过度医疗”“无效医疗”后节约的医疗费用，或将用于“更好表现技能劳务价值”。不过，变革是“存量变革”，公立医院要面对长时间过“紧日子”的预备。
2021年10月14日，国家卫生健康委和国家中医药办理局联合发布《公立医院高质量展开促进举动（2021—2025年）》。《举动》提出，经过打造一批医疗技能顶尖、质量过硬、服务高效、办理精密、满意度较高的公立医院，推进我国公立医院全体进入高质量展开阶段。
点评：从硬件到软件，从布局到结构，从规划扩张到进步内在……国家现已为公立医院展开画好了蓝图。
2021年11月3日，国家卫健委印发《“千县工程”县医院归纳才能进步作业计划（2021-2025年）》提出，到2025年，全国至少1000家县医院到达三级医院医疗服务才能水平，在县域内要点建造临床服务、急诊急救、县域资源共享和医共体高质量办理的“五大中心”，发挥县域医疗中心效果，为完成一般病在市县处理打下坚实根底。
点评：强底层，强县域，“千县工程”的文件要点是在帮扶和辅导。依照三级医院的建造要求，医院建造规划、人员装备、设备装备以及用药等都会上一个很大的台阶。
2021年6月10日，国家卫生健康委办公厅、国家中医药局办公室联合印发《关于加速推进社区医院建造的告诉》，提出再推进建成500家左右社区医院，并指出坚持社区医院底层医疗卫生机构功能定位，与城市其他医疗机构互补协同展开。
点评：在“强底层”大政之下，底层卫生健康的网底正在逐步筑牢，“最终一公里”问题的处理也正在加速。
2021年8月20日，十三届全国人大常委会第三十次会议表决经过《中华人民共和国医师法》，被称为最好的“医师节礼物”。时隔22年后首次大修订，对根据旧法施行以来存在的立法缺点和短板进行了全面地弥补和修正。
点评：医疗行为，法令法令也要与时俱进。新版《医师法》在保证医师各项权力的一起，也规范了医师的行为，加大了违法赏罚力度。
2021年2月9日，国务院办公厅印发《关于加速中医药特征展开若干方针措施的告诉》，就夯实中医药人才根底、进步中药工业展开生机、增强中医药展开动力、完善中西医结合准则、施行中医药展开严重工程、进步中医药展开效益、营建中医药展开良好环境等提出具体定见。
点评：以3号文件来支撑中医，阐明自顶层规划就注重中医药展开。结合本年从头编制《中医医院建造规范》等文件，能够看出中医药展开的春天来了。
2021年1月28日，《国务院办公厅关于推进药品会集带量收购作业常态化准则化展开的定见（〔2021〕2号）》发布并指出，药品会集带量收购作业将进一步扩展和常态化。这也是2021年开年以来国务院发布的关于医疗药品的第一份国办文件，奠定了全年的医改根底。
点评：带量收购会影响到医师的治疗行为，尤其是高值医用耗材使用量比较大的科室，一般会集在手术科室，尤其是骨科、心内科等要点科室。办理者需求运筹帷幄，及时调整手术科室的绩效和薪酬计划，防止影响到医院的运转。
2021年7月28日，国家发改委等三部分联合印发《关于印发＜新增国家区域医疗中心建造输出医院名单＞的告诉》。继2019年正式发动国家区域医疗中心建造试点作业之后，本年试点规模再一次扩展，新增12个省份为试点。
点评：扩展试点，根本掩盖病患输出大省和医疗资源相对单薄省份，以优质医疗机构带动单薄区域建造区域医疗中心，缩小区域间医疗距离。
